Logistics & SCM Department

La complexité des échanges de biens industriels exige professionnalisme et expertise.
Grâce au Supply Chain Management (SCM), ou Gestion de la Chaîne Logistique, (e.c) vous propose des solutions pour l’optimisation de la fabrication d’un produit, de son stockage, de la logistique et de sa qualité pour satisfaire vos clients.

Les étapes d'intervention

L'audit des processus vise à :

• Vérifier le choix des meilleurs fournisseurs : qualité, prix, délais d’approvisionnements
• Améliorer l’efficience de la sous-traitance
• Mettre en place un système d’amélioration continue de la performance des processus
• Optimiser les stocks dans votre magasin ou dans les entrepôts externes
• Prévoir et planifier les délais de livraison de façon optimale
• Réduire les coûts de la logistique
• Garantir la traçabilité logistique des produits jusqu’à la destination finale
• Récupérer et analyser des informations émises par les clients sur les marchés
• Mettre en place des indicateurs permettant d’atteindre les objectifs de volumes et de profits

Les domaines d'intervention

Le Logistics & SCM Department d’(e.c) met à votre disposition consultants, techniques (benchmarking ; balanced scorecard ; indicateurs, …) et savoir-faire, pour garantir une analyse personnalisée de vos besoins.
En collaboration avec le Software Development Department, l’intégration dans votre entreprise de progiciels spécialisés permet d’améliorer les performances de vos processus en créant de la valeur ajoutée tant en interne (marges, motivation des employés, …) qu’en externe (relation avec les clients, fournisseurs, …).

Afin de maximiser les flux et la rentabilité de vos produits, les hommes de “métier” d’(e.c) vous accompagnent pour détailler vos objectifs, définir et suivre leur mise en œuvre, étape par étape jusqu’à l’aboutissement.

Les exigences de vos clients et votre satisfaction sont nos priorités !

Contact

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