Mögliche Probleme in den Strukturen diagnostizieren.
Es ist eine wesentliche Prüfungsetappe, im Allgemeinen basiert auf
den verfügbaren Zahlen im Unternehmen (in all ihren Formen). In seiner
Arbeit benutzt der Berater Verwaltungswerkzeuge, die besonders zu diesem
Zweck durch das Departement
IT ausgearbeitet wurden. VeryReport,
sehr leistungsstarkes Berichtswesenwerkzeug, in den Händen „des
Sachverständigen„ erlaubt in einigen Stunden nur, „die
Zahlen sprechen zu lassen„, indem es so die gesuchten Anomalien
aufzeigt.
Analystgeschäft, das gut das Handwerk kennt, es befragend zögert
nicht, die wesentlichen Punkte zu isolieren, auf denen es sich empfehlen
wird, zu intervenieren…
Indem man den Aktionsplan für die Behandlung der Probleme vorschlagen
wird, Dokument, das am Ende der Studie vorgelegt wurde, deutlich nicht
nur der Plan der vorzusehenden Investitionen, sondern auch die Prognosen
der Rückkehr zu Investitionen erscheinen werden.
Die Ursachen der Probleme aktiv behandeln, indem man sich auf der
Erlangung konkreter Ergebnisse (Kosten und Fristen) verpflichtet
Der Berater wendet den Aktionsplan an, den er befürwortet haben wird,
und wird die Verantwortung haben, die vorgesehenen Ergebnisse zu
erzielen, indem er so die Rückkehr zu Investitionen garantieren wird.
Eine periodische Beobachtung durchführen, um die Rückfälle zu
vermeiden
Die Einführung eines ausgearbeiteten Wartungsvertrags, spezifisch von
Fall zu Fall, erlaubt, regelmäßig das Funktionieren der Struktur zu
verfolgen, um jede Abweichung festzustellen.
Die Informatiktechnologie ist eine unentbehrliche Hilfe in allen
Departements des Unternehmens.
(e.c) wird für seine Kapazität befragt, EDV-Anwendungen für die
Bedürfnisse Ihres Geschäftes zu verwirklichen und/oder zu integrieren.
Auf Lastenheft verpflichten wir uns auf der festen Preislieferung in
einer bestimmten Frist.
En |
Fr |
De
Dienste