Abteilungen

Efficient consulting wird in Departements organisiert. Jedes Departement funktioniert als ein kleines Unternehmen mit einem Besitzer und Mitarbeitern.

Die Forderungen von (e.c), sind besonders für das Rekrutieren des Managers von jedem Departement erhoben worden: Erfahrungsmann, der auf seinem Tätigkeitsbereich und festen Körpern persönliche moralische Qualitäten anerkannte Kompetenzen verbindet.

Teilt gehört den Werten des Unternehmens an, es zu managen mit und sie und unterhält sie innerhalb wie außerhalb seines Departements.

Unsere Methodologie

Eine strenge Prüfung erlaubt uns, ein Aussenauge zu bringen, und professionell auf der Organisation Ihres Unternehmens, nachdem wir die schwachen Punkte und die starken Punkte Ihrer Vorgänge analysiert haben, geben wir Ihnen eine Diagnostik zurück, die die Lösungen und die an Werk zu stellenden Verbesserungsindikatoren beschreibt. Die befürworteten Lösungen sind meistens einfach, wirksam und messbar. All unsere Aufgaben werden von der Einführung von Indikatoren begleitet, um ihre Wirksamkeit und die Leistung der installierten Werkzeuge und des durchgeführten Vorgehens zu messen.

Wir ziehen das Personal hinzu (Information, Bildung, Sensibilisierung und Motivierung des Personals, Begleitung an der änderung), und gewährleisten, dass das Projekt erfasst und durch alle akzeptiert wird.

Gemäss Ihren Bedürfnissen können wir danach Sie in der Implementierung des Projekts begleiten oder es von A Z steuern (Hilfe in der Wahl der Werkzeuge, Erstellung des Lastenheftes, Einführung der Werkzeuge, Einführung von Indikatoren).

All unsere Aufgaben werden gefolgt, um ihre Wirksamkeit für rechtsgültig zu erklären.